Кому подходит направление
Руководителю или собственнику, который видит симптомы — хаос, спорные приоритеты, ручное управление — и хочет понять причину до закупки внедрения.
Как мы отбираем специалиста
Ключевой критерий — управленческий опыт и релевантные отрасли. Куратор сверяет заявленное с документами и интервью, а в публичной карточке показывает дату и состав проверки. Профиль без проверки не публикуется.
На что обратить внимание
Не начинайте с программы «прокачки бизнеса». Сформулируйте решение, которое предстоит принять, и ограничения: бюджет, срок, люди, данные.
Что происходит после заявки
Вы описываете ситуацию и ограничения. Куратор уточняет запрос, затем предлагает двух-трёх кандидатов, если среди проверенных профилей есть подходящие. Если подходящего специалиста пока нет, мы говорим об этом прямо, а не подставляем случайного человека.
Что входит
- Разбор управленческой задачи
- План диагностики без лишних работ
- 2–3 профиля с объяснением выбора
Опубликованных профилей по направлению пока нет — подберём вручную после описания задачи.
FAQ
Частые вопросы
Как понять, что нужен консультант, а не ещё один руководитель?
Если вопрос требует внешней диагностики, методики или независимого взгляда на ограниченный срок — консультант уместен. Если нужно ежедневно принимать решения и отвечать за команду, скорее нужна штатная роль.